CFO vs Controller | Topp 5 forskjeller (med infografikk)

Forskjellen mellom CFO og Controller

En økonomidirektør finansdirektør i en organisasjon er en overordnet leder som har til oppgave å styre selskapets saker, spesielt med tanke på økonomi og penger der hans / hennes arbeid er å håndtere effektive anskaffelser for nye utgifter, investeringer av eksisterende ledig kontantstrøm , utnyttelse på optimal måte og analyser av organisasjonens økonomiske styrke og svakhet; mens controller er primært ansvarlig for finansiell rapportering, journalføring, administrasjon av informasjonsteknologi og regnskap, og derfor er de hovedsakelig personene med regnskapsbakgrunn i motsetning til finans- og bankbakgrunn til CFO.

Finansdirektør står for en økonomisjef for et selskap og kommer rett under konsernsjefen i selskapet. CFO kontrollerer og administrerer alt relatert til økonomi i et selskap. Controller rapporterer derimot direkte til CFO i selskapet og sørger for at den daglige driften knyttet til økonomi blir utført og kjørt riktig.

Hvem er finansdirektør?

• Det er tre viktige divisjoner som rapporterer direkte til CFO i et selskap. Disse tre divisjonene er kontrolleren, kasserer og skattesjef. Igjen er kontrollørens posisjon delt inn i fire underavdelinger.
• Funksjonen til en finansdirektør er å kontrollere og administrere alt som vedrører finansiering i et selskap. Selv om han er ansvarlig for å overse alt som er relatert til økonomi, er hans primære rolle å lage fremtidsrettet budsjettering, anslag, planlegging og andre fremtidsrettede økonomiske strategier.
• Derfor er det tre divisjoner som rapporterer direkte til økonomidirektøren for å kjøre de operasjonelle og bakovervendte funksjonene knyttet til økonomi. En økonomidirektør er viktig når et selskap trenger å gjøre regnskapsendringer eller har valgt mellom prosjekter ved å gjøre anslag og kontantstrømsprognoser eller ønsker en løsning for komplekse økonomiske strategier.

Hvem er en kontroller?

• En kontrollers rang er lik rekkere og skattesjef for et selskap.
• Under kontrolleren er det fire divisjoner til som rapporterer direkte til kontrolleren. Disse fire divisjonene er regnskapssjef, økonomiplanleder, kundeforvalter og leverandør for leverandørgjeld. Hovedfunksjonen til en kontroller er å sørge for at den daglige driften knyttet til økonomi utføres og kjøres riktig.
• Disse funksjonene inkluderer godkjenning av daglige transaksjoner i organisasjonen og oppretting av tilbakevendende og månedlige rapporter for den samme. Funksjonen inkluderer også å holde oversikt over alle kundefordringer og regnskap som skal betales for selskapet.

CFO vs Controller Infographics

La oss se de største forskjellene mellom CFO vs Controller.

Viktige forskjeller

• CFO i et selskap er ansvarlig for nesten alt som er relatert til å finansiere rangeringen til en CFO i selskapet, kommer like under som en administrerende direktør. Kontrolleren av rapporter direkte til CFO i selskapet og rangen til en controller i organisasjonen er under CFO.
• Hovedfunksjonen til en økonomidirektør er å lage fremtidige fremskrivninger av kontantstrøm og lage økonomiske strategier og lage estimater for å bestemme hvilket prosjekt som skal gjennomføres. En kontroller er ansvarlig for at den daglige finansrelaterte driften fungerer som den skal. De involverer godkjenning av transaksjoner for å lage ukentlige og månedlige rapporter, og også ta vare på kundefordringer og leverandørgjeld.
• Det er tre viktige divisjoner som rapporterer direkte til økonomidirektøren i selskapet de er en kontroller, kasserer og skattesjef. Det er fire viktige divisjoner som rapporterer direkte til kontrolleren i selskapet de er regnskapssjef, økonomiplanleder, kundefordringsleder og leverandør av leverandørgjeld.
• Rangeringen til en CFO er lik andre stillinger som en Chief Operating Officer (COO), Chief Information Officer (CIO) og Chief Marketing Officer (CMO). En kontrollers rang er lik rekkere og skattesjef for et selskap.

CFO vs Controller Comparative Table

Konklusjon

I en stor organisasjon er det viktig å ha divisjons- og underavdelingshoder for å ivareta den smidige funksjonen til de forskjellige rollene. Derfor spiller rollene til hoder som økonomidirektør og kontroller en veldig viktig rolle i funksjon og beslutningstaking i en organisasjon. En finansdirektør på papirer er ansvarlig for alt som har med finans å gjøre i et selskap.

Men da det ikke er mulig for en person å se etter alt, har han divisjoner som rapporterer direkte til ham. En av disse viktige divisjonene er at en kontroller som er ansvarlig for hovedsakelig å administrere den daglige finansieringen, som inkluderer kundefordringer og leverandørgjeld. Økonomidirektøren må ta alle kritiske beslutninger knyttet til økonomi, som for eksempel kontantstrømsprognoser, budsjettering, å ta en beslutning om hvilket prosjekt de skal velge, og også ta vare på alle konsekvensene av regnskapsendringer.