Fullført kontraktsmetode (betydning, eksempler) | Hvordan det fungerer?

Hva er den fullførte kontraktsmetoden?

Fullført kontraktsmetode er en av metodene der forretningsenheten bestemmer seg for å utsette inntektene og resultatregnskapet til det tidspunktet prosjektet er fullført eller ferdig, og vanligvis bruker forretningsorganisasjoner slike metoder når de er i tvil om gjenoppretting av gjeld.

Det er konseptet for regnskapsføring av inntektsføring, hvor alle inntekter og fortjeneste knyttet til prosjektet kun skal innregnes når prosjektet er ferdig eller ferdig. Hovedsakelig følges denne metoden hvis et selskap er usikkert om kontingent fra kunden i henhold til kontrakten.

  • Utbyttet i denne metoden er det samme som metoden for fullføring av prosent. I den fullførte kontraktsmetoden vil imidlertid avkastningen bli vurdert først etter at prosjektet er fullført.
  • Før prosjektet er fullført, gir denne metoden ingen nyttig informasjon til brukerne av selskapets regnskap.
  • Imidlertid, på grunn av denne forsinkelsen i inntektsføring, vil virksomheten få lov til å utsette innregningen av de relaterte inntektsskatten.
  • I tilfelle selskapet forventer tap på kontrakten, skal det anerkjennes når og når en slik forventning oppstår. Selskapet bør ikke vente til slutten av en periode på kontrakten med å anerkjenne det samme.

La oss si at selskapet velger å gjøre rede for kontrakten den mottas av den i henhold til den fullførte kontraktsmetoden. Deretter må den samle alle kostnadene på balansen for prosjektet før fullføringen av kontrakten. Og fakturer deretter hele gebyret fra en kunde i resultatregnskapet når den underliggende kontrakten er fullført. En kontrakt antas således å være fullført når de gjenværende kostnadene og risikoen ved prosjektet er ubetydelige.

Eksempel på fullført kontraktsmetode

XYZ Construction Company får kontrakten om å bygge et lager for Strong Product Ltd.-selskapet på et presserende grunnlag, ettersom selskapet ikke har lageret for å beholde produktene. Ledelsen av XYZ forventet å fullføre hele prosjektet om tre måneder, og for det bestemte de seg for å vedta den fullførte kontraktsmetoden.

Den totale kostnaden som påløper i prosjektet er $ 700 000, og gebyret som skal mottas fra Strong product Ltd. er $ 750 000. Så, XYZ Construction Company må vurdere kostnaden på $ 700.000 på balansen for prosjektet. Etter det må selskapet fakturere kunden en total avgift på $ 750.000, som er knyttet til prosjektet. Til slutt, anerkjenn et overskudd på $ 50.000 og en kostnad på $ 650.000.

Fordeler

  • Den viktigste fordelen er at inntektene som er rapportert er basert på de faktiske resultatene og ikke basert på estimatene.
  • Utsettelse av skatter ettersom skatten blir utsatt av entreprenøren til prosjektet er fullført.
  • Kontraktsmetoden for fullført kontrakt bidrar til å redusere kostnadssvingningene knyttet til langsiktige prosjekter. Denne metoden motiverer også entreprenøren til å bruke kostnads- og tidsbesparende metoder for å fullføre prosjektet, da kompensasjonen til entreprenøren ikke endres med den faktiske tiden det tar å fullføre prosjektet.
  • Sammenlignet med prosentandelen av fullføringsmetoden rapporteres generelt høyere nettoinntekt i den fullførte kontraktsmetoden.

Ulemper

  • Den største ulempen med denne metoden er at entreprenøren ikke nødvendigvis anerkjenner inntekten i den perioden den er opptjent. Som et resultat er det en mulighet for at ytterligere skatteplikt kan opprettes ettersom hele prosjektinntektene vil skje i en enkelt periode for skatterapportering.
  • I den ferdige kontraktsmetoden for regnskap er det en ulempe for investoren at hvis prosjektet tar lang tid å fullføre enn forventet tid, så har heller ikke entreprenøren rett til å motta noen ekstra kompensasjon.
  • Den fullførte kontraktsmetoden kan bare brukes av boligbyggeprosjektene eller andre små prosjekter. Langsiktige entreprenører foretrekker alltid en prosentandel av fullføringsmetoden.
  • Den klare informasjonen om operasjonene vises ikke i arkivene og bøkene.
  • Hvis det er tap under fullføringen av prosjektet, er slike tap kun fradragsberett etter at prosjektet er fullført.

Viktige poeng

  • Den fullførte kontraktsmetoden resulterer i utsatt skatteplikt, da den krever å betale skatt på inntekten først etter fullføring av prosjektet. Denne betalingen av utsettelse av skatt og tilsvarende utsettelse av skattefordel kan ha en negativ eller positiv effekt på arbeidskapitalen. Derfor kreves det at entreprenører analyserer implikasjonene av skatt før de bruker den fullførte kontraktsmetoden.
  • Siden innregningen av inntektene og utgiftene bare gjøres når prosjektet blir fullført, vil inntjeningsregistreringstiden bli forsinket og være svært uregelmessig. Dermed bør denne regnskapet bare brukes hvis noen av de nevnte situasjonene råder:
    • Hvor det råder de iboende farene som kan forstyrre prosjektets fullføring
    • Når pålitelige estimater som kreves for å bruke prosjektets fullføringsprosent, er vanskelig å utlede
    • I tilfelle kontraktene som er gjennomført er av kortsiktig karakter, og resultatene som vil oppstå, forventes ikke å variere dersom noen av metodene blant kontraktsmetoden eller prosenten fullføres brukes.

Konklusjon

I henhold til den fullførte kontraktsmetoden for regnskap, akkumuleres alle inntekter og kostnader i balansen til prosjektets ferdigstillelse og levering til kjøperen. Når prosjektet er levert til kjøperen, flyttes varene i balansen til resultatregnskapet. Den brukes av selskapet når uforutsigbarhet råder med hensyn til innsamling av midlene fra kunder.

I tilfelle selskapet forventer å pådra seg tapet på kontrakten, skal det innregnes når og når en slik forventning oppstår. I henhold til den fullførte kontrakttilnærmingen, må selskapene rapportere kostnadene og inntektene på bakgrunn av de faktiske resultatene. Det hjelper selskapet med å unngå feilene som kan oppstå når estimering gjøres på forskjellige aspekter, for eksempel i tilfelle metoden for fullføring av prosent.