Styret (definisjon, struktur) | Roller og ansvar

Styrets definisjon

Styret er de folkevalgte i organisasjonen som har ansvaret for å ta den strategiske avgjørelsen for å drive organisasjonen, enten det er for den lønnsomme saken eller ideell organisasjon. Styret er hele ansvaret for ledelsen av foretakene. Styret (BOD) også referert til som selskapets styre, tillitsmann for selskapet. Det kan også sies at direktører er den virkelige hjernen til selskapet.

En person i styret kan være en direktør eller en offiser i selskapet.

Styrets struktur

  • Styreleder: Styreleder er toppen av hele styret. Han kan være både utøvende og ikke-utøvende person. Han er ansvarlig for den samlede virksomheten i virksomheten.
  • Administrerende direktør: Administrerende direktør utnevnes av styret i utgangspunktet av administrerende direktører for å se på resultatene til de administrerende direktørene. Se etter forretningshygienen og gi innsikt, veiledning til dem.
  • Konserndirektør: De er de virkelige direktørene i selskapet som administrerer de forskjellige områdene i selskapet og tar den strategiske avgjørelsen, og får lønn fra selskapet
  • Ikke-administrerende direktør: Ikke-administrerende direktører er i utgangspunktet utnevnt til å ha en annen oppfatning eller mening i tillegg til administrerende direktør.

Styrets roller og ansvar

# 1 - Styrets ansvar

  • Sett ut reglene, styring, policyer, strategien til selskapet
  • Å lage de årlige budsjettene inkludert kontanter, salgsmål, godkjenning av utgifter for det kommende året.
  • Ansvarlig for organisasjonens ytelse
  • Ansvarlig for kompensasjonsordningen for topptjenestemennene
  • Å velge konsernsjef ved å avgi stemmer

# 2 - Styrets roller

  • De må etablere visjonen til selskapet.
  • Sørg for at selskaper implementerer strategiene som ønsket av dem.
  • Gjør SWOT-analysen av organisasjonen i tide.
  • Å kontrollere at internkontroll er effektiv på organisasjonsnivå.
  • Kommuniser med den høyere ledelsen i selskapene.
  • For å opprettholde offisielle forbindelser med relevante interessenter.
  • Å jobbe med aksjonærenes beste.

Viktige punkter knyttet til styret

Noen av de viktige punktene knyttet til styremedlemmene er som følger -

# 1 - Type styreverv

Ledende og ikke-direktører

I bokstavelig forstand er det ingen forskjell mellom administrerende og ikke-administrerende direktører, men forskjell oppstår på den måten at administrerende direktør har mer kunnskap om selskapet, mens den ikke-administrerende direktøren har kunnskap om selskaper utenfor, så det kan gjøre det bedre beslutte og gi logisk og konkurransedyktig innsikt.

# 2 - Styremøte

Styremedlemmer er pålagt å avtale et styremøte med definerte intervaller. I henhold til britiske selskaper, trenger styret ikke å holde et spesifikt møte om et år, men bør kreve for sunne beslutninger styremøte skal være hjelp i henhold til kravet, så det sies generelt at minst 4 styremøter i løpet av året for å diskutere ytelsen, erklæring om utbytte, vedtakelse av regnskap, styrets ytelse, utnevnelse av styremedlemmer, kompensasjonsgjennomgang.

# 3 - Godtgjørelse til styremedlemmer

Styrets kompensasjon avgjøres av styret i selskapet. Hvis selskapet er børsnotert, vil kompensasjon til styremedlemmene bli fastsatt av godtgjørelsesutvalget som vil følge de gjennomsiktige og klare reglene for å bestemme kompensasjonen som må betales til BOD. De vil ikke direkte eller indirekte involvere seg i denne beslutningstakinga.

I selskapets årsregnskap er det et obligatorisk krav å oppgi beløpet som er betalt til styremedlemmene i løpet av perioden med et detaljert ark som viser individuelle poster.

# 4 - Maksimum og minimum Antall styremedlemmer

Et offentlig selskap må ha minst 3 styremedlemmer, og hvis selskapet er privat, må de ha minst to styremedlemmer.

One Director Company: Startup eller et enpersonselskap (OPC) har lov til å ha bare en enkelt direktør som skal utnevnes, og samtidig kan direktør være aksjonær i samme selskap og også være hele den eneste personen i virksomheten som driver den virksomheten.

Et offentlig selskap kan utnevne maksimalt femten styremedlemmer, men kan utnevne enda mer enn det som omgår den spesielle aksjonærvedtaket.

# 5 - Maks. av styret

Dette handler om at selskapet kan ha minimum og maksimum nei. av direktør, men en direktør kan oppnevnes som direktør i hvor mange selskaper samtidig?

En person kan være direktør, ikke mer enn 20 selskaper samtidig. Så hvis personen var direktør i mer enn 20 selskaper, må han velge de selskapene der han ønsket å forbli som direktør innenfor den foreskrevne grensen og si opp styret i andre selskaper, og også intimisere valget til alle selskapene.

Hvor lederskap ikke er tillatt?

  • Styremedlemmer har ikke interessekonflikt mens de jobber for selskapet
  • De bør ikke ta kontakt med den kjente personen mens de jobber på vegne av selskapet
  • De bør ikke bruke selskapets eiendeler til egen disposisjon
  • De bør følge konfidensialitetsreglene i selskapet
  • Unngå handel med aksjene i selskapet, da det kan være tale om innsidehandel, dvs. handel på grunnlag av vesentlig upublisert informasjon.

Diskvalifisering av styremedlemmer

  • Hvis en person er under 16 år, kan han ikke søke om styrevervet i selskapet
  • Den konkurs som ikke blir utskrevet ordentlig, kan heller ikke søke
  • En person som er fra revisorfirmaet
  • Styremedlemmer bør unngå den økonomiske transaksjonen med selskapet
  • Styret burde ikke ha tatt noe lån eller bedt om en garanti fra selskapet