Forskjellen mellom private og offentlige banker | WallstreetMojo

Private Sector Banks vs Public Sector Banks

Bankene i den private sektoren og bankene i den offentlige sektoren differensieres hovedsakelig på grunnlag av personene som eier majoriteten av aksjene, i tilfelle bankene i privat sektor eier majoriteten av aksjene av privatpersoner og selskaper, mens det i tilfelle offentlige banker, er majoriteten av aksjene eid av regjeringen.

Banknæringen har vokst med stormskritt de siste årene og tilbyr noen av de beste mulighetene for å vokse som profesjonell. Erfaringen med å jobbe med en offentlig bank kan imidlertid være helt forskjellig fra en privat bank når det gjelder arbeidstid, konkurransenivå og den profesjonelle læringskurven.

Jobbsikkerhet og kompensasjon kan også være i stor grad avvik, og det ville være best å utforske disse aspektene før du tar det ideelle valget mellom bankorganisasjonen for å bygge en vellykket karriere. Før vi diskuterer det videre, ville det være viktig å vurdere hva som gjør offentlige og private banker så forskjellige fra hverandre.

Vær oppmerksom på at denne artikkelen er skrevet fra Indian Banking synspunkt.

Konseptuelle forskjeller

Private banker: 

Banker i privat sektor er vanligvis kjent for sine svært konkurransedyktige utsikter og teknologiske overlegenhet. Som et resultat har karrierer innen privat sektor også en tendens til å være mer konkurransedyktige der fagpersoner er pålagt å oppfylle stive mål og utføre overkant for å sikre god karrierevekst.

En risikobelønningskomponent er også høyere, og godtgjørelse kan være bedre, men jobbsikkerhet er kanskje ikke på nivå med offentlig eide banker.

Offentlig sektor banker: 

Offentlige banker er kjent for sin bedre organisasjonsstruktur og større inntrengning i kundebasen. Arbeidsmiljøet er også relativt mindre konkurransedyktig sammenlignet med privateide banker, og fagfolk trenger ofte ikke å fokusere på å nå målene og være de beste i et team.

Det er vanligvis større stress med å gi nødvendig opplæring til personellet for å hjelpe med å oppdatere sin kunnskap og ferdigheter for å bli en bedre utøver på lang sikt. Jobbsikkerhet er mye høyere sammenlignet med banker i privat sektor, og for noen kan dette være hovedattraksjonen for å bygge en langsiktig karriere.

Offentlig sektor vs privat sektor banker infografikk

Viktige forskjeller

  • I offentlig sektor har banken en stor eierandel og ledelseskontroll ligger også hos regjeringen, mens i offentlig sektor ligger majoriteten av banken hos privatpersonen eller enheten, og derfor ligger ledelseskontrollen i private hender.
  • Offentlige sektorbanker styres i henhold til lovene som ble vedtatt av parlamentet i India, som State Bank of India (Subsidiary Banks) Act, 1959 & Bank nationalization Act (1970, 1980), mens private sektorbanker er registrert under selskapsloven og styres av loven under aksjeloven.
  • Ettersom Indias regjering har majoritetsaksjon i offentlige sektorbanker, blir alle PSB-er omfattet av Central Vigilance Commission og RTI Act 2005, og på en annen side er ikke privat sektor-bank omfattet av ovennevnte handlinger.
  • Utnevnelse av direktør og ikke-styreleder i offentlig sektor banker gjøres på anbefaling fra Bank Board Bureau, på en annen side i Private Sector Banks utnevnelse vil gjøres i henhold til retningslinjene gitt av RBI.

Utdanning og ferdigheter

Private banker:

Vanligvis vil en grad i økonomi, virksomhet eller finans gjøre det bra når det gjelder å bygge et solid grunnlag for en bankkarriere. De fleste av de private bankene ville kreve uteksaminering i et av disse områdene sammen med en MBA fra en av de anerkjente institusjonene. De foretrekker å ansette nytt talent via rekrutteringer, henvisninger og walk-ins gjennom campus i stedet for å stole på avisannonser for formålet.

Avhengig av antall ledige stillinger kan de imidlertid annonseres. De trenger ikke å følge reservasjonspolitikken når det gjelder å tildele et bestemt antall stillinger til visse forhåndsutpekte deler av samfunnet. Private banker som leter etter unge konkurransedyktige mennesker som liker å jobbe under press og tror på å gi sitt beste.

Offentlig sektor banker:

Valg av kandidater er basert på å fjerne visse vanlige inngangstester utført av PSU-banker. En kandidat fra hvilken som helst disiplin kan søke om en offentlig bankjobb. Kandidater skal ha god kunnskap om økonomi, regnskap, bankpraksis og gode kommunikasjonsevner som offentlig bankmann.

Imidlertid er kravene litt mindre konkurransedyktige sammenlignet med private banker, men man må fjerne testen. Som statseide finansinstitusjoner må de følge visse retningslinjer og forskrifter som er fastlagt av staten mens de rekrutterer. Vanligvis må de annonsere ledige stillinger i nasjonale aviser og følge retningslinjene for reservasjoner for å avgjøre hvor mange stillinger som skal settes av til enkeltpersoner som tilhører visse underprivilegerte deler av samfunnet.

Sysselsettingsutsikter

Private banker:

Banker i privat sektor har vokst fra styrke til styrke, og har levert avanserte tjenester til en bred kundebase, samtidig som de utnytter tilgjengelig teknologi best mulig. Private banker engasjerer seg i et svært konkurransedyktig markedsrom og bruker vanligvis aggressive strategier for kundeengasjement, og bygger på styrke til å levere kvalitetstjenester på kortest mulig tid.

Dette har bidratt til å skape et rykte for effektiviteten, og en gjennomsnittlig bruker foretrekker å gjøre forretninger med dem for den slags fordeler. I løpet av de siste årene har det vært et stadig økende behov for konkurransedyktige bankfagpersoner i private banker, og med riktig type akademisk bakgrunn og riktig type dyktighet bør det ikke være vanskelig å lykkes.

Offentlig sektor banker:

Ettersom regjeringen fortsetter å utvide omfanget og rekkevidden til offentlig eide banker til de fjerneste delene av landet, fortsetter også etterspørselen etter bankpersonell å øke. Men gitt den typen ekstra fordeler og jobbsikkerhet som gis, søker et mye større antall mennesker om et relativt begrenset antall stillinger som forsterker konkurransen.

For eksempel ble det mottatt nesten 40 lakh-søknader om omtrent 80 000 statlige bankjobber i 2013. Til tross for alle de påståtte fordelene med en offentlig bankkarriere, kan det å være en veldig vanskelig nøtt å knekke å fjerne eksamens hindringen.

Privat og offentlig sektor bank - Lønn og fordeler

Private banker:

Hvilken godtgjørelse som tilbys, avhenger primært mer enn noe annet av fortjenesten til et individ. Kandidater med utmerket akademisk bakgrunn og konkurransedyktige utsikter kan få en høyere lønnspakke med noen av de beste private bankene i dag. Fordeler og insentiver er ikke et problem for de som kan levere høyere ytelsesnivåer, og kan også fremmes i løpet av relativt kort tid basert på deres fortjeneste.

Generelt kan en konkurransedyktig arbeidsatmosfære gi den etterlengtede motivasjonen for å prestere bedre, og enkeltpersoner kan nyte fartsfylt karrierevekst. Arbeidstiden kan imidlertid være lengre sammenlignet med banker i offentlig sektor, og jobbsikkerhet kan også være et problem, spesielt for fagpersoner fra lavere til middels grad. Imidlertid kan ikke også profesjonelle på toppnivå være helt trygge i denne forstand.

Gjennomsnittlig lønn:

  • Avdelingsleder: 732 503 INR
  • Kredittleder: 599 978 INR
  • Forholdssjef: 477.734
  • Driftsleder: 475.490
  • Personlig bankmann: 294 791
  • Kundeservicemedarbeider: 260 000

Gjennomsnittlig referanse lenke for lønnsinformasjon : Payscale

Offentlig sektor banker:

For fagpersoner på inngangsnivå kan det hende at banker i offentlig sektor ikke tilbyr så spennende arbeidserfaring som mulig med privateide kolleger. Lønnsskalaene er faste for hver stilling, og lønnsøkninger er ikke like hyppige sammenlignet med private banker, som kanskje ikke er et godt nok insentiv for toppresterende. Kampanjer er vanligvis basert på mange års arbeidserfaring i stedet for fortjeneste, selv om kampanjer utenom turn kan også skje av og til.

Imidlertid er arbeidstiden blant de beste, og det er mindre konkurranse eller mål å oppfylle, noe som gir nok tid til å vokse som profesjonell i sitt eget tempo. Jobbsikkerhet er en av de viktigste fordelene med banker i offentlig sektor, da sjelden noen blir permittert, bortsett fra disiplinære årsaker.

Lønnsstruktur:
  • IBPS PO / SBI PO: Den grunnleggende lønnen for PO er den samme uansett by. Det er INR 23700 wef fra 1. juni 2015. Det er en rekke tilleggsgodtgjørelser som gjør brutto årlig CTC rundt INR 5 500 000 per år på nedre side og INR 9 50 000 Lakh per år i den øvre enden.
  • IBPS kontorist / SBI kontorist: Grunnlønn: Den grunnleggende lønnen for kontorist er den samme uavhengig av byens avtale. Det er INR 11765 wef fra 1. juni 2015. Dette ekskluderer tilleggsavgiftene som gjør brutto CTCT mye høyere.

Referanselink for lønnsstruktur: Mockbank

Sammenligningstabell

KriterierBetydningOffentlig sektor bankPrivat sektor bank
Status for kontrollKontrollerende myndighetDisse bankene er under kontroll av regjeringenDisse bankene er under kontroll av en privatperson.
StrukturAksjemønsterOffentlige sektorbanker er bankene hvis eierandel over 50% ligger hos den sentrale eller statlige regjeringen.Private Sector Banks er bankene der majoriteten av eierandelen eies av private selskaper eller enkeltpersoner.
RegistreringGjeldende lov eller lovOffentlige sektorbanker dannes ved vedtak i parlamentet. For e, g: State Bank of India (Subsidiary Banks) Act, 1959 & Bank nationalization Act (1970, 1980)Private Sector Banks er registrert under den indiske selskapsloven
Regulatorisk kontrollRegulerende organReserve Bank of India Act, 1934 (RBI Act) gir Reserve Bank of India (RBI) makt til å utstede regler, forskrifter, anvisninger og retningslinjerReserve Bank of India (RBI) utsteder regler, forskrifter, anvisninger og retningslinjer
FDIUtenlandske direkteinvesteringer20% av utenlandske investeringer er tillatt i Public Sector BankPrivate banker har et høyere FDI-tak på 74 prosent, forutsatt at det ikke skal skje kontroll og ledelse. RBI-forskrifter tillater ikke en enkelt organisasjon eller enkeltperson å investere for mer enn 10 prosent av eierandelen i en bank.
LedelseValg av ledelseBank Board Bureau (BBB) ​​gir anbefalinger for utnevnelse av heltidsstyremedlemmer samt ikke-styreleder for PSB.Private banker har sin egen utvalgsprosess som alle andre private enheter, men må oppfylle RBI-retningslinjene.
Enkel bankny teknologi og innovative produkterOffentlige banker tar sakte i bruk nye teknologier og følger fremdeles gamle prosesserPrivate banker ser alltid frem til å bruke innovativ teknologi som kan øke hastigheten på prosessene og øke påliteligheten.
KundeserviceForbrukerklager eller oppreisningoffentlig ansatte i banken blir ikke oppfordret nok til å løse kundeforespørsler eller håndtere kundeklager.private bankansatte er mer smidige og proaktive når det gjelder å imøtekomme kundenes ønsker.
tilgjengelighetAntall filialerOffentlige banker har et bredere filialnettverk og høyere nivå 2 byer og landsbygdsdekning.Til tross for teknologibasert bankvirksomhet er private banker hovedsakelig cateringtjenester til tier 1-byer og få tier 2-byer, og har begrenset tilgang for landbefolkningen.
TjenesterFasiliteter som bankene tilbyr sine forbrukereBanktjenester og produkter er vanlige i både offentlige og private banker. Men banker i offentlig sektor er langt fremme i å levere tjenester til den marginaliserte delen av samfunnet.Privat sektor tilbyr også lignende tjenester som i banker i offentlig sektor, men den eneste forskjellen er at de fokuserer på høyere forbrukertilfredshet og tjenester til en høy premie, og landdistriktene deres er veldig mindre sammenlignet med bankene i privat sektor.
Utbetaling av lånHastighet for utbetaling av lånetVanligvis involverer utbetaling av lån i banken mye papir og tar mer tid sammenlignet med privat sektor. I offentlig sektor er bankansatte drevet av gamle prosesser, og reduserer derfor behandlingstidenI offentlig sektor er banklånutbetaling knyttet til prestasjonen til de ansatte, og det er også drevet av innovative og teknologidrevne prosesser som reduserer behandlingstiden.
KundebaseAntall kunder de leverer tjenestene tilOffentlig sektor har en høy forbrukerbase på grunn av høy geografisk dekning, og folk finner også regjering. banker som er mer pålitelige enn private.De har en mindre forbrukerbase og private banker trenger mer tid for å få tillit fra folk.
Status for ansattes markedsføringProsess for markedsføring av bankansatteI banker i offentlig sektor forfremmes ansatte på grunnlag av ansiennitet, og ytelse er ikke de viktigste kriteriene for forfremmelsen.I privat sektor gjøres markedsføring på grunnlag av meritter. Bare medarbeidere som utfører vil få vekst.

Karriere Fordeler og ulemper  

Private banker:

Fordeler:
  • Konkurransedyktig arbeidsmiljø: De gir en svært konkurransedyktig og spennende arbeidsatmosfære for å vokse som profesjonell. Fagpersoner oppfordres til å ta utfordrende oppgaver, og initiativrike personer blir belønnet tilsvarende.
  • Ytelsesbaserte insentiver: Private banker tilbyr vanligvis en rekke ytelsesbaserte insentiver både i monetære og ikke-monetære former. Dette fremmer en ånd av konkurranseevne hos ansatte og bidrar til å øke moralen deres ytterligere.
  • Øyeblikkelig jobbgjenkjenning: Noen av de beste private bankene fokuserer på å anerkjenne fortjeneste fremfor erfaring, og topp-artister får vanligvis øyeblikkelig anerkjennelse for sitt arbeid. Det beste er at anerkjennelse og belønning går hånd i hånd.
  • Praktisk læringserfaring: Det legges større vekt på å tilegne seg de nødvendige ferdighetene og kunnskapene på stedet i stedet for å bare stole på treningsprogrammer. Selv om de som presterer bra, kan bli valgt til prestisjetunge opplæringsprogrammer på noen av de beste instituttene.
  • Teknologiorientert Outlook: Personer med stor interesse for teknologi er blant de foretrukne valgene for premium private bankinstitusjoner. Dette er rettet mot å styrke ressursene for å fortsette den digitale utvidelsen av banktjenester.
  • Hurtig karrierevekst: Profesjonelle kan vokse i raskt tempo og oppnå høyere stillinger sammen med større lønn i løpet av de første årene. Dette driver selv gjennomsnittlige utøvere til å gjøre det bra og holde seg i jakten på neste kampanje.
  • Ytterligere fordeler: Ansatte tilbys også spesielle fordeler, inkludert en høyere rente på blant annet faste innskudd og betalte helligdager.
Ulemper:
  • Lengre arbeidstid: Arbeidstid er vanligvis lengre, og stresset ligger i å nå mål i stedet for å forlate kontoret i tide. Dette er en av lavkonjunkturene i nesten enhver konkurransedyktig jobb, og på lang sikt kan det potensielt påvirke helsen og det personlige livet til et individ.
  • Mindre jobbsikkerhet:  Dette er en av de største ulempene med private banker at til tross for at de har de beste stillingene, er det ingen sikkerhet for at man ikke kan bli bedt om å forlate hvis situasjonen krever det. Noen av de mulige årsakene kan være at banknæringen eller den aktuelle bankinstitusjonen går gjennom en dårlig fase. Dette skjedde akkurat i kjølvannet av nedsmeltingen i 2008 da tusenvis av private bankansatte ble vist døren.
  • Gjennomsnittlige utøvere kan lide:  De fleste av jobbrollene er utelukket for go-getters hvor det er lite sted for langsomme elever eller gjennomsnittlige utøvere. Selv om ikke alle kan være en topprester, kan det hende at de som ikke presterer veldig bra eller ikke er komfortable med å ta på seg utfordrende roller, ikke kan tjene mye.

Offentlig sektor banker:

Fordeler:
  • Mindre konkurransedyktig arbeidsatmosfære:  Generelt er arbeidsmiljøet komfortabelt, og det er vanligvis ikke travelt med å møte noen forhåndsdefinerte mål. Profesjonelle får nok tid til å forberede seg på rollen og lære ting i sitt eget tempo.
  • Regelmessige opplæringsprogrammer:  Det er mye stress med å gjennomføre opplæringsprogrammer med jevne mellomrom for å hjelpe ansatte å oppgradere økonomi, folk og tekniske ferdigheter og være i stand til å prestere bedre.
  • Større jobbsikkerhet:  Det er bare liten risiko for plutselig oppsigelse som venter rundt hjørnet, selv om prestasjonen til et individ ikke er opp til målet. Dette høres kanskje ikke ut som det beste av insentiver når det gjelder å oppmuntre ansatte til å gjøre det bedre, men det tiltrekker absolutt mye talent på jakt etter sikre jobbroller. I en hendelse som ligner på nedsmeltingen i 2008, er det liten sjanse for å bli sendt hjem på grunn av markedsforholdene, i motsetning til private banker.
  • Bedre arbeidstid:  Arbeidstiden er forhåndsdefinert, og det er ingen hastverk med å nå målene, ingen anmassende følelse av konkurranse og ingen ekstra arbeidstid i tillegg. Det gir nok tid til å tilbringe med familie og venner.
  • Attraktive tilleggsfordeler:  I samsvar med den profesjonelle betegnelsen defineres visse tilleggsfordeler av offentlige banker. Disse inkluderer hjemmet og en bil for profesjonelle med høyere rangering sammen med noen vanlige fordeler for de fleste roller. Disse inkluderer blant annet lavere rente på lån, høyere rente på faste innskudd og pensjonspakker. Disse fordelene kan imidlertid variere avhengig av den profesjonelle rollen og institusjonen man jobber med.
Ulemper:
  • Mindre givende for konkurransedyktige individer:  En karriere hos offentlige banker kan være en relativt mindre spennende opplevelse for konkurransedyktige individer som ønsker å oppnå mer på kort tid. Det ville være relativt færre belønninger for å prestere godt, og dette fungerer kanskje ikke bra for mer ambisiøse individer.
  • Langsom karrierefremgang:  Karrierevekst vil være ganske sløv med de fleste kampanjer og lønnsøkninger basert på erfaring i stedet for fortjeneste. I motsetning til private banker, vil man trenge ansiennitet for ønsket karriereutvikling som kan være litt dempende, selv om det er andre fordeler som i noen grad kan kompensere for det.
  • Mindre motivasjon for å prestere bedre:  Med liten konkurranse og færre prestasjonsbaserte belønninger, er det bare lite motivasjon for gjennomsnittlige utøvere til å gjøre det bedre og bevise sin mettle.
  • Balanse mellom arbeidsliv og privatliv Private banker er relativt dårligere på dette tallet med lengre og intens arbeidstid som har en tendens til å påvirke balansen mellom arbeid og privatliv. Det er vanligvis lite tid igjen til rekreasjon eller avslapning, og det blir vanskelig å tilbringe kvalitetstid med venner og familie.

    PSU-bankansatte har relativt mye bedre arbeidstid som gir mye tid å bruke sammen med familien, til rekreasjon eller andre aktiviteter. Mindre konkurranse på jobben hjelper dem også til å nyte en mer balansert eksistens sammenlignet med private bankansatte.

Konklusjon

Å ta et valg av karriere er ikke en enkel beslutning, da det er en rekke komplekse faktorer som skal vurderes og balanseres mot hverandre. Imidlertid bør tilnærmingen helst være enkel og basert på ferdighetene, interessene og evnene til den enkelte mer enn noe annet. Vanligvis drives enkeltpersoner av flokkmentalitet til å gå inn i en karriere som de kanskje angrer senere.

Bank kan være en skattemessig karriere for enhver person, da det krever tilstedeværelse av sinn, gode kommunikative evner og interesse for økonomi og regnskap også. Avhengig av hvilken rolle, ferdighetssett kan variere, men som vi allerede har diskutert, bør de som tror på øyeblikkelig anerkjennelse og ytelsesbaserte belønninger velge en karriere innen privatbank.

Imidlertid, for langsiktig jobbsikkerhet og bedre arbeidstid, kan offentlige banker være et bedre valg. De som er interessert i teknologiassistert bankvirksomhet, vil ha nytte av begge disse valgene, ettersom nettbank fortsetter å vokse i en eksponentiell hastighet for både private og offentlige banker.

På slutten av dagen ville det være viktig å nøye avveie fordeler og ulemper og deretter prøve å tilpasse dem til et individuelt syn på yrkeslivet for å ta den riktige avgjørelsen.